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2022年10月企业管理概论真题

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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29

案例：在竞争激烈的化妆品市场中，B公司看准了国内部分中年男性顾客对化妆品需求的上升态势，成功研制并推出了男用面霜。公司在该产品市场投放初期，聘请国内知名男星做代言，并制作了凸显健康、成熟、帅气形象的宣传片，在多家卫视频道和互联网移动客户端进行播放。公司还通过赠送、抽奖销售、买赠等方式以吸引男性消费者试用产品。另外，公司的产品价格亲民，仅为国外同类知名品牌价格的75%，再加上良好的顾客使用体验，让该产品很快打开了销路。问题：（1）企业的竞争战略类型有哪些？分析B公司的竞争战略。（2）指出并分析B公司的价格策略和促销策略。

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当管理者处理冲突问题，调解各种争端时，其所扮演的主要角色是（）。

A、混乱驾驭者
B、谈判者
C、资源分配者
D、形象大使

某汽车公司推出了以职场精英为目标群体的W汽车品牌，但是该品牌进入市场后销售业绩不佳。后来公司将品牌定位调整为日常家用型汽车，终于获得市场认可。该公司的市场定位属于（）。

A、初次定位
B、重新定位
C、对峙定位
D、避强定位

企业集团的组织结构一般有四个层次，由集团公司控股的子公司组成的层次属于（）。

A、核心层
B、紧密层
C、半紧密层
D、松散层

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